Sébastien Delacrose

sharemundo ist eine 2018 gegründete Beratungsgesellschaft für Projektentwicklung und -steuerung, deren Aufgabe es ist, ihre Kunden bei der Verwaltung ihrer Projekte in 3 Bereichen zu begleiten: 🗝️ CONSULTING 🗝️ Structurer et optimiser votre gestion de projet Da der Erfolg Ihrer Projekte entscheidend von der richtigen Vorgehensweise abhängt, begleitet sharemundo seine Kunden bei der Entwicklung, Umsetzung und Optimierung ihrer Qualitätsprozesse bis hin zur Digitalisierung. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden erarbeiten wir die notwendigen Verbesserungsvorschläge bis zur Einführung und vollständigen Übernahme eines oder mehrerer Prozesse! 🚀 SOLUTIONS 🚀 Leiten Sie die Verwaltung Ihrer Projekte sharemundo befindet sich derzeit in der Entwicklungsphase für seine modulare Projektverwaltungslösung sharemundo links©. Ziel ist es, die verschiedenen Projektmanagement-Prozesse in Modulen zu digitalisieren und die verschiedenen Projektbeteiligten über eine gemeinsame Lösung zu verbinden. Die Weitergabe von Informationen war noch nie so schnell: Zeitgewinn, Kostenreduzierung, Fehlerreduzierung, Einhaltung der Prozesse.... Mit sharemundo links© werden die Daten in den Dienst des Projekts gestellt, um eine höhere Effizienz und eine zeitnahe Nachverfolgung Ihrer Projekte zu ermöglichen. Ein wichtiger Partner für Ihre Entscheidungsfindung, der auf allen Ebenen Ihrer Organisation einsetzbar ist. ⭐️ TALENTS ⭐️ Finden Sie die besten Ressourcen für die Projektleitung! Wir stellen Ihnen unsere Ressourcen in den Bereichen Entwicklung, Projektleitung und technische Unterstützung direkt bei unseren Kunden zur Verfügung. Für technische Profile und seltene Kompetenzen führen unsere Mitarbeiter die notwendigen Recherchen durch, um den richtigen Kandidaten zu finden!

Integration einer Projektverwaltungs-/Dokumentenverwaltungslösung in die Marke SNEF Nucléaire / Analyse und Formulierung von Anforderungen / Erarbeitung von technischen Spezifikationen für die Konzeption des Geräts / Einführung des Geräts und Schulung der Benutzer / Durchführung von Änderungen Einführung von Prozessen/Verfahren zur Verwaltung der Dokumentation für das Projekt zur Lieferung der EPR-Instrumentierung von Hinkley Point in England / Verwaltung des täglichen Dokumentenaustauschs / Betreuung der Lieferanten / Berichterstattung und Datenanalyse - Alerts

Verantwortlicher für die Technik " Gestion Documentaire " für Westinghouse Electrique France Verantwortlich für die Verbesserung und Anwendung von Methoden zur Verwaltung von Dokumentenprojekten Aufgabe der Vereinheitlichung der Verfahren zur Verwaltung von Dokumenten im Projekt: - Analyse des Bedarfs, Organisation von Audits - Einführung neuer Prozesse/Verfahren für das Dokumentenmanagement - Erstellung, Verbesserung und Pflege der zugehörigen Hilfsmittel. Verwaltung von Dokumentenverwaltungssystemen: Sharepoint (Informationsaustausch), EDMS (elektronische Dokumentenvalidierung und Archivierung) und Doc Center (interne Entwicklung) für die tägliche Dokumentenverwaltung. Einrichtung und Betreuung von Projektfortschrittsanzeigen. Planung von Schnittstellen Teilnahme und Moderation von Sitzungen zur Vereinheitlichung dieser Verfahren auf nationaler Ebene für die Gesamtheit der Projekte in den Bereichen Entwicklung, Entwicklung und Standortaktivitäten. Hauptgesprächspartner bei den Audits der Dokumentationsqualität Kunde/ASN/angemeldete Organisation Leitung eines Teams von 7 Personen zwischen Marseille und Orsay: - Persönliche Unterredungen, - Betreuung der Karriereverläufe, - Ausbildungsplan, Planung und Betreuung der Ladung, - Rekrutierung des Personals der Geschäftsstelle, Beschaffung, Einführungsgespräche, Entwicklung der Geschäftsstelle, Ausarbeitung von technischen und kommerziellen Angeboten Teilnahme an speziellen Ausschreibungen Dokumentarische Verwaltung im Unternehmen. Suche nach neuen Kunden, Teilnahme an der Außenentwicklung des Unternehmens

Internes Audit der Dokumentationsverfahren in den Agenturen von Orsay und Marseille, Analyse des Bedarfs und Entwicklung einer Lösung für die Verwaltung der Dokumentation in der Praxis (Entwicklung von Pässen, regelmäßige Präsentation des Fortschritts, Anpassung an die spezifischen Anforderungen...) Verwaltung und Betreuung des Dokumentenaustauschs Westinghouse/Kunde Entwicklung einer speziellen Schnittstelle für die Nachverfolgung Westinghouse / Zulieferer Nutzung des Geräts im Rahmen des Projekts "Lieferung von neuen Stromerzeugern" (> 400 Mio. €) Anpassung und Einsatz des Geräts für die Projekte verschiedener "Geschäftsbereiche" Schrittweise Umstellung des Geräts (1 bis ca. 12 Projekte in Frankreich) (> 1 Mrd. €) Einsatz des Geräts bei internen Qualitätsaudits, Kunden, ASN (Autorité de Sûreté Nucléaire) oder einer benannten Organisation (APAVE) Beratung bei der Erstellung der Dokumentationsarchitektur (WBS/PBS), Unterstützung bei der Erstellung von Dokumentenvorschlagslisten (LPD) Gewährleistung der Methodik / Ausbildung von Teams und Fachleuten Einführung von Indikatoren für die Weiterverfolgung von Dokumenten (Weiterverfolgung von Verzögerungen bei internen Lieferanten/Kunden, "Fortschritt", Hilfe bei der Berechnung von EAC...) DIVERS : - Verantwortlich für den Qualitätsprozess "Management und Verwaltung von Informationssystemen", - Erstellung von technischen Handbüchern (Beschreibung des Gerätecodes, Benutzerhandbuch...), - Erstellung von technischen Dokumenten (Dokumentationsunterlagen für Kunden/Firmen), - Beherrschung der Qualitätssysteme von Westinghouse Frankreich und USA, - Praktische Anwendung der englischen Sprache (USA, EMEA).

Betreuung und Erstellung von Interventionsdossiers für den Austausch von Gasverbrauchsgeräten Betreuung der Herstellerdokumentation, Analyse der Planung für den Austausch von Verbrauchsgütern und Berichterstattung Animation von GMES-Fortschrittskonferenzen Direkte technische Unterstützung des Kunden. Verwaltung der Schnittstellen zwischen Entwicklung, Projektleitung und Realisierung (technische Machbarkeit, Kosten, Fortschrittskontrolle, Einhaltung der Planungen). Das Projekt macht ¼ des Budgets des CIPN für Studienzwecke aus.

Untersuchung des hydraulischen und schwingungstechnischen Verhaltens des PTR-Kreislaufs bei einer Wiederaufladung bei 100°C nach einer Störung der Rückkühlung der BK-Anlage. Direkte technische Hilfe für den Kunden an der Schnittstelle zum Untersuchungsort. Nachweis des guten Verhaltens der Pompen (keine Kavitation) durch Theorie und Modellierung. Untersuchung von Lösungen zur Verringerung der DDFD im Rahmen des Projekts "Leistungserhöhung". Avant Projet Sommaire (APS) du remplacement des échangeurs PTR 1300. Machbarkeitsstudie, Kostenabschätzung (ca. 25 Mio. €) und Planung. Avant projet sommaire (APS) - Alimentation en eau d'ITER Avant Projet Détaillé (APD) - Verringerung des Strahlungsdrucks - EDF/CNPE Fessenheim Berechnung der Maximaltemperaturen im BK-Pool in der RCD-Phase für die Temperaturen TLD der Frostquelle - Paliers CP0 und 1300 - EDF/CIPN/IS Modélisation Flowmaster du système élémentaire RCV CP0 Fessenheim - EDF/CIPN/IS Berechnung der Reaktionszeiten ab dem Zustand 100% PN bis zum Stillstand für den Eingriff - EDF/SEPTEN Modélisation des Chaînes de refroidissement RRA/RRI/SEC(B) et des échangeurs de chaleur concernés (sous VBA) sur les paliers CP0, CPY, 1300 et N4, rédaction des notes de modélisation et de calculées associées.